¡Los temas que marcaron la tecnología el año 2025!

Por: Laszlo Beke – BekeSantos.

Amy Webb es ampliamente reconocida como la autoridad global que transformó la práctica de la previsión estratégica en una disciplina rigurosa basada en datos. Es directora ejecutiva y fundadora de Future Today Strategy Group (FTSG) y publica anualmente sus proyecciones para el año siguiente, y estas son muy interesantes. Quisiera compartir su análisis del 2025 y su visión para el 2026.

El 2025 fue el año en que la tecnología dejó de ser una categoría independiente. La tecnología no es algo que se sitúe junto a la geopolítica, la economía, el trabajo, la energía o la cultura. Ahora es inseparable de ellas. Todas las fuerzas principales que configuran el mundo actual se ven, de una forma u otra, amplificadas, limitadas o redirigidas por el progreso tecnológico. Como era de esperar, la inteligencia artificial fue el tema dominante. Solo en 2025, las grandes tecnológicas invirtieron más de US$400.000 millones en centros de datos e infraestructura de IA. Al ritmo actual, se habrán invertido casi 7 billones de dólares para finales de la década. Es comprensible que la brecha entre la inversión y el rendimiento preocupe a muchos.

Parte de la explicación es sencilla: la mayoría de las empresas aún tienen dificultades para entender qué hacer con la IA a escala. Abundan los proyectos piloto, pero aún no existe un catálogo amplio de flujos de trabajo duraderos. Durante el próximo año, la señal a tener en cuenta no será el rendimiento ni las puntuaciones de referencia, sino la tasa de adopción formal dentro de las empresas. Si el resultado principal es el ahorro de costos marginales y el aumento de la eficiencia, eso debería preocuparnos. La promesa de la IA siempre ha sido la expansión, no solo la optimización.

Así que, la pregunta inevitable: ¿Miraremos atrás, en 2025, y decidiremos que, efectivamente, estábamos en una burbuja? Quizás. Nuestras tecnologías más transformadoras —la electricidad, los ferrocarriles, internet— siempre han traído momentos de exuberancia financiera. Al igual que esas otras tecnologías, la IA es una innovación maratoniana en un mundo de financiación a toda velocidad. El desajuste entre los plazos de desarrollo a largo plazo y las expectativas inmediatas de los inversores es donde nacen las burbujas. El año pasado, demasiadas empresas invertieron en IA sin desarrollar primero una estrategia clara a largo plazo. Una corrección brusca del mercado en 2026 tendría consecuencias reales, con repercusiones mucho más allá de Estados Unidos.

A medida que Estados Unidos se retira del escenario global (una estrategia que Webb considera profundamente errónea), está creando una oportunidad. China está adoptando un enfoque muy diferente respecto a la IA. En lugar de apresurarse hacia la inteligencia artificial general, se centra en la adopción rápida y coordinada de los modelos existentes en todas las facetas de la sociedad china. Este enfoque se formalizará en el próximo plan quinquenal de China, que se anunciará en marzo. Este establece un despliegue en tres fases: integrar la IA en seis dominios clave para 2027; lograr una adopción tan generalizada como la electricidad o internet para 2030; y evolucionar hacia lo que China denomina una «sociedad inteligente» para 2035, donde la IA transformará la cultura y la interacción humana de forma similar a como lo hizo internet en su momento.

Es una decisión inteligente. Si bien Estados Unidos impulsa la innovación a un ritmo vertiginoso, carece de los incentivos y la coordinación necesarios para reestructurar los sistemas educativos, los procesos empresariales y las instituciones públicas al mismo ritmo. China está construyendo explícitamente ese tejido conectivo. Durante la próxima década, el riesgo no es que Estados Unidos no logre innovar, sino que no logre convertir la innovación en un motor de productividad sostenido.

Más allá de la IA, 2025 marcó un punto de inflexión en múltiples fronteras. La biotecnología experimentó avances en terapias génicas y celulares, vacunas de ARNm contra el cáncer, fármacos diseñados con IA y biología sintética. La aprobación por parte de la FDA de Waskyra —una terapia génica desarrollada por una organización italiana sin fines de lucro— apuntó a modelos completamente nuevos para el tratamiento de enfermedades ultrarraras. Los vehículos autónomos ya operan en más de una docena de ciudades. Los robots aprenden nuevas tareas a una velocidad asombrosa, acercándose cada vez más a las máquinas de uso general. Las interfaces cerebro-computadora han entrado en ensayos clínicos rigurosos. Y en la computación cuántica, la estabilidad mejorada y los primeros logros en el mundo real están impulsando el campo más allá de las pruebas abstractas y hacia el uso práctico.

Esto nos lleva al año que nos espera. La tecnología ya no es un sector. Es el sustrato de la economía global, la infraestructura invisible que configura cada industria, cada mercado, cada decisión. Incluso las empresas alejadas de Silicon Valley sentirán estos cambios. Son sistémicos, no sectoriales. La labor de un líder en 2026 es garantizar que una organización pueda adaptarse cuando el código de negocios, la naturaleza y la propia realidad comiencen a cambiar. Ya han surgido diez temas que definirán el año que viene y las cuales se desarrollaran en el próximo artículo:

1. Las convergencias impulsarán la próxima ola de disrupción y crecimiento.
2. El internet post-búsqueda.
3. El auge del trabajo ilimitado.
4. Vibe codifica el futuro de la vida con biotecnología.
5. Los dispositivos pensarán por sí mismos.
6. Reescribiendo las leyes de la materia.
7. Casos de uso reales de la cuántica.
8. La confianza como arma.
9. Los primeros parques industriales extraplanetarios.
10. El reinicio de la globalización, priorizando la seguridad.

Se hace referencia a Which tech will matter most next year?. La imagen es cortesía de Microsoft Copilot.