El fin del Dircom tradicional: Las organizaciones ahora exigen líderes expertos en la gestión de intangibles
La comunicación corporativa está viviendo la mayor transformación de su historia reciente. En un entorno marcado por la sostenibilidad y la transparencia, el perfil del comunicador evoluciona para liderar la reputación y el propósito como pilares de competitividad empresarial
Marzo. 202026.- Entre el 07 y el 28 de abril se realizará Leader Generation, la formación para comunicadores corporativos y líderes empresariales impulsada por la Red Comunicorpo y Sinergia Iberonet. El programa responde a la necesidad de actualizar el pensamiento estratégico de los comunicadores en Venezuela y conectarlos con las tendencias globales en liderazgo corporativo.
Desde su creación, la Certificación Leader Generation ha reunido a directores de comunicación, consultores y especialistas en reputación, sostenibilidad y asuntos públicos. Más que un programa académico, funciona como una comunidad de aprendizaje donde el análisis de tendencias, el intercambio profesional y la reflexión estratégica permiten comprender los desafíos actuales desde una mirada multidisciplinaria y sistémica.
Diálogos Globales: conectar Venezuela con Iberoamérica
Como parte de esta comunidad, el programa ha impulsado encuentros con referentes del ecosistema iberoamericano de comunicación y gestión de intangibles, entre ellos Gustavo Manrique Salas (Semiotik), Clara Fontán (Corporate Excellence), Gina Acosta (Motorola Solutions) y Agrivalca Canelón (UCAB). De estas experiencias surge Diálogos Globales, una plataforma que busca conectar a los profesionales venezolanos con líderes de pensamiento en reputación, sostenibilidad y gobernanza corporativa.
El fin del DirCom tradicional
La comunicación corporativa dejó atrás su rol operativo. En la Economía de los Intangibles, exige integrar comunicación, reputación, sostenibilidad, asuntos públicos, propósito y cultura organizacional bajo criterios estratégicos. Esta evolución marca el fin del DirCom tradicional y la necesidad de un liderazgo comunicacional capaz de gestionar valor.
La reputación como activo económico
Según Echo Research y RepTrak, la reputación corporativa representa el 26% del valor de mercado de las empresas del S&P 500, equivalente a 13.8 billones de dólares. En un entorno digital y políticamente complejo, la reputación dejó de ser un indicador “suave” para convertirse en un activo financiero cuantificable.
Un cambio de mindset empresarial
Si un cuarto del valor de una compañía depende de la confianza de sus grupos de interés, quienes gestionan esa confianza deben participar en la toma de decisiones estratégicas. Sin embargo, muchas organizaciones siguen operando bajo lógicas del siglo XX, donde la comunicación se percibe como un barniz o un mecanismo reactivo. Cuando el área permanece aislada, la organización se vuelve ciega a riesgos que pueden escalar rápidamente y erosionar valor.
Mirar hacia el futuro
La comunicación corporativa vive una transformación profunda. Las organizaciones necesitan profesionales capaces de gestionar confianza, interpretar riesgos reputacionales y articular narrativas que conecten estrategia y expectativas sociales. Leader Generation contribuye a este proceso al crear espacios de aprendizaje y conexión entre Venezuela e Iberoamérica. En la economía de los intangibles, el liderazgo comunicacional es un activo estratégico para las organizaciones y para la sociedad.
Inscripciones abiertas para la Tercera Cohorte (07–28 de abril de 2026).
Formulario: https://forms.gle/4JnzWjnYyTLBpj9N6
