Categoría: #IA

Por: Laszlo Beke – BekeSantos En el barrio de Cow Hollow de San Francisco se encuentra una pequeña tienda de regalos que muchos visitantes podrían pasar por alto. Andon Market no tiene la mayor variedad de productos, priorizando más bien espacios abiertos. Curiosamente, el día de su inauguración, el gerente de la tienda olvidó programar a algún empleado para abrir las puertas. Ese tipo de error avergonzaría a la mayoría de los emprendedores. Sin embargo, el Gerente General no sintió absolutamente nada al respecto. La tienda fue concebida y lanzada por…

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Por: Laszlo Beke – BekeSantos Existe un entusiasmo enorme por la IA generativa, pero pudiéramos estar frente a un cambio cultural muy peligroso. Ahora podríamos estar empezando a hacer el outsourcing del pensamiento mismo. Para ser más precisos, estaríamos realizando el outsourcing del esfuerzo de formar un juicio antes de expresarlo. El riesgo es que el uso inapropiado de la IA permita crear la primera generación de humanos con funciones cognitivas externalizadas. La diferencia fundamental radica entre quienes utilizan la IA como un apoyo intelectual y quienes la utilizan como un sustituto del…

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Por: Laszlo Beke – BekeSantos Hasta muy recientemente era imposible pensar que un emprendimiento de una persona llegara a facturar US$1.000 en un año. No se trata de una empresa de IA, pero fue construida con IA. La inteligencia artificial puede realizar una inmensa cantidad de tareas corporativas y le ha permitido a una persona (y a su hermano) construir ese emprendimiento. Se trata de una disrupción mayor en un sector tradicional, lo impulsa la automatización con Inteligencia Artificial con sus facilidades en la programación y con los agentes IA, con…

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Por: Laszlo Beke – BekeSantos. Muchas organizaciones tienen dificultades para escalar la IA generativa y la IA con agentes y los desafíos de la adopción no son técnicos, sino principalmente experienciales. Se han estado creado sistemas que pueden razonar, crear e incluso actuar. Pero, estos siguen utilizando barras de búsqueda y chats integrados en paradigmas de interacción diseñados para la era pre-IA. Si las organizaciones quieren aprovechar el potencial de la IA, deben aprender a crear nuevos tipos de experiencias de IA que empleados y clientes adopten con entusiasmo. En…

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Por: Laszlo Beke – BekeSantos Se enfatiza mucho que las empresas deben usar y aprovechar la IA y resulta que estudios realizados en Estados Unidos indican que ya el 64 % de los empleadores fomentan su uso. En el afán por adoptar la inteligencia artificial, muchos empleadores ahora exigen que sus empleados utilicen herramientas de IA en el trabajo. De manera que también surge la incógnita para el empleado de qué hacer cuando la empresa exige el uso de la IA. La clave está en comprender dónde la IA aporta valor y…

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