7 claves para lograr el éxito de una implementación tecnológica.
Fuente: Evaluando ERP www.evaluandoerp.com Como consultores, muchas veces ingresamos a la empresa para implementar un proyecto y vemos una cantidad de factores que van surgiendo, en la tarea cotidiana, que conspiran contra un buen resultado. Algunos ejemplos de lo que debe hacerse y lo que debe evitarse. 1. El compromiso de la Dirección en todas las etapas del proyecto Habitualmente, la Dirección participa en la definición general del modelo a seguir, y en elección del proveedor, pero luego “deposita” el trabajo en el consultor. Y muchas veces, la implementación del…
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